Vie septimontaine
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"Notre identité, notre avenir."
Xavier DAVERGNE.
"Après de nombreuses années passées dans la vallée de Chamonix, ma femme, enos deux filles et moi avons choisi Samoëns il y a 26 ans.
Mon parcours de moniteur de ski, d’accompagnateur en montagne, de moniteur de VTT et d’éducateur sportif spécialisé pour les personnes en situation de handicap m’a permis de m’investir dans plusieurs associations.
Le Ski Club, Samoëns Handi-Glisse et l’Office de Tourisme, où je siège aujourd’hui encore au bureau de direction.
Entre 2014 et 2020, j’ai servi comme conseiller municipal puis adjoint au maire. Depuis 2021, j’assure la fonction de
conseiller départemental suppléant du canton de Cluses, ce qui me permet de représenter notre territoire.

Ces années d’engagement m’ont apporté une expérience solide, concrète et utile.
Aujourd’hui, je souhaite la mettre pleinement au service de notre commune.
Samoëns est un village vivant, chaleureux, où il fait bon grandir, travailler et s’investir. Mais depuis 2020, la population diminue. Si nous voulons préserver nos écoles, nos médecins, nos commerces, notre qualité de vie… il est temps de redonner de l’élan et de la vitalité au village.
Nous sommes à un tournant majeur : les choix que nous ferons dans les prochaines années seront déterminants."
Le projet que
nous portons :
Attachés à notre village, à ses traditions et son cadre de vie exceptionnel, nous souhaitons permettre à Samoëns d'allier modernité, authenticité et dynamisme, en respectant ses racines et ses paysages.
C'est aussi votre projet :
Partagez-nous vos idées, contribuez, et devenez acteur de l'évolution positive de notre village.
Nous avons besoin de vous : participez à nos réunions et soutenez notre candidature.
Sommaire
Les grands axes de notre projet de mandat
1. VIE SEPTIMONTAINE
UN VILLAGE ATTENTIF
À LA SANTÉ DE TOUS
OBJECTIF : garantir à tous un accès qualitatif et pérenne aux soins, grâce à une maison de santé regroupant une équipe pluri-professionelle présente toute l'année à Samoëns.
Ce projet permettra d'organiser la continuité des soins avec la construction d'un réseau et le développement de pratiques innovantes comme la télémédecine et la coopération interprofessionnelle.
Mise en place d'une équipe permanente de médecins à l'année.
Création d'une maison de santé pluriprofessionnelle.
Réhabilitation de l'actuelle maison médicale en logements destinés aux soignants.
Développement d'une vision à long terme sur la médecine, avec des pratiques innovantes.
Mise en place d'un projet d'accueil temporaire dédié aux séniors.
Développement de services en lien avec le cabinet médical.
Mise en place d'une collaboration avec les services sociaux, la CCAS, l'EHPAD et l'ADMR.
UN VILLAGE ATTENTIF
À SES JEUNES ET SES AÎNÉS
OBJECTIF : créer des offres de services et d'accompagnements intergénérationnels facilitant la vie quotidienne, répondant aux attentes des jeunes et des aînés en matière de sports et loisirs.
Ce projet a pour objectif d'inciter les familles et les jeunes à s'implanter durablement à Samoëns, pour relancer notre population à l'année, et pérenniser nos infrastructures (scolaires, médicales, loisirs...)
Lancement de la carte SEPTI'MALIN
carte d'abonnement multisports et loisirs pour les Septimontains.
Lancement d'un dispositif renforcé de services pour
les aînés
(assistance formalités, etc).
Solutions d'acheminement
Travailler à mettre en place des solutions d'acheminement des jeunes, aînés et personnes à mobilité réduite, entre les domiciles et les lieux d'activités.
Ateliers "faire ensemble"
Développement d'ateliers réguliers dédiés au "faire ensemble", aux initiations artistiques, ainsi qu'à la transmission des savoir-faire locaux.
Crèche des Loupiots
Remise en conformité de la Crèche des Loupiots, étude d'une offre complémentaire de crèche et garderie sur le plateau des Saix.
Réactivation des Conseils
Réactivation du Conseil des Aînés et du Conseil des Jeunes.
Lire et faire Lire
Proposer aux Séniors actifs d'entrer
dans le dispositif « Lire et faire Lire »
(à condition que l'école soit favorable au projet).
Accessibilité PMR
Adapter les accès aux activités de loisirs, de sports et différentes manifestations pour les Personnes à Mobilité Réduite (Transferts AR sur demande).
Travailler à la mise en place d'un cadre
périscolaire mieux structuré et de meilleure qualité
Le périscolaire n'est pas seulement un temps de garderie.
C'est un temps éducatif complémentaire qui peut faire la différence pour les familles.
S'assurer que les normes légales d'encadrement sont respectées.
Maintenir un personnel formé et diplômé (BAFA, BAFD, BPJEPS…) pour garantir la sécurité et la qualité pédagogique.
Offrir un accompagnement sérieux aux devoirs pour aider les enfants et soutenir les parents.
Diversifier les activités : culture, sport, nature, création manuelle, découverte du territoire.
Créer une commission communale du périscolaire (élus, parents, professionnels) pour suivre l'organisation, évaluer les besoins et anticiper l'évolution des effectifs.
UN VILLAGE ATTENTIF
À L'ACCES AUX LOGEMENTS
OBJECTIFS : stabiliser la démographie et engager une croissance des résidents permanents. Ce, en travaillant notamment à réunir les conditions propices à l'implantation de nouveaux arrivants.
Favoriser l'accès aux logements locatifs à l'année en travaillant directement avec des groupes propriétaires (pour identifier des leviers capables de les inciter à louer à l'année).
Initier des partenariats avec des organismes garants.
Créer une cellule d'aide à l'installation des nouveaux arrivants.
Étudier sérieusement les coopératives d'habitants,
une 3ème voie pour le logement.
Augmenter l'offre d'hébergements pour les saisonniers en
créant notamment des modules de type Tiny House (en bois).
Questionner les constructions à venir de nouveaux logements
en BRS (Bail Réel Solidaire) avant de lancer les prochaines.
Il s'agit déjà de remplir les bâtiments prévus.
UN VILLAGE ATTENTIF
À UNE VIE ASSOCIATIVE DYNAMIQUE
OBJECTIF : valoriser correctement la vie associative foisonnante du village. Nombreuses sont les associations qui animent le village tout au long de l'année. Nous devons les préserver et les sécuriser.
Développer un véritable partenariat Mairie/associations.
Faire preuve d'une transparence totale sur les budgets alloués.
Assurer une équité de traitement des associations selon leurs spécificités, la prise en compte de la dynamique événementielle qu'elles portent, et l'impact généré pour Samoëns.
Lancer l'application "Samoëns en Poche" pour une information complète de la vie Septimontaine à jour (agenda culturel, événements...).
Obtenir une subvention de fonctionnement complétée par une aide pour développer les événements marquants.
Assurer la mise à disposition de salles municipales en fonction de la nature des activités.
Assurer un solide soutien aux initiatives associatives, avec une participation active et concrète de la municipalité.
UN VILLAGE ATTENTIF
À LA SÉCURITÉ DE SES HABITANTS
OBJECTIF : assurer la tranquillité et la protection de chacun.
Nous mettrons en place des actions concrètes pour renforcer la sécurité dans notre commune :
Renforcer les missions de la police municipale.
Mise à disposition de l'application "Samoëns en Poche", pour optimiser l'information des habitants en temps réel. L'application permettra notamment de signaler, alerter et informer les forces de l'ordre en cas de besoin.
Améliorer l'éclairage public sur les heures d'activité (et l'adapter pour la biodiversité, en dehors des heures d'activité).
Mieux sécuriser les espaces collectifs et les zones sensibles par la mise en place de caméras de sécurité dans les
lieux stratégiques. L'objectif étant uniquement de prévenir les risques de cambriolages et de dégradations pour faire
de Samoëns un lieu où chacun vit en confiance.
2. CULTURE ET PATRIMOINE
PATRIMOINE, CULTURE, LE CŒUR VIVANT DU VILLAGE
OBJECTIF : rassembler les septimontains autour de
valeurs communes en valorisant mieux notre patrimoine, et en développant fortement l'offre culturelle.
Réinstaurer les évènements perdus
(symposium de la pierre...).
Accroître leur intensité et leur rayonnement.
Relancer une foire autour du pastoralisme
type foire St Michel.
Créer d'autres évènements en s'appuyant
sur notre identité.
Préserver, mettre en valeur et mieux promouvoir
le jardin botanique de la Jaÿsinia.
Nous souhaitons faire de la culture un pilier du bien vivre ensemble, en la rendant plus abondante et accessible à tous.
Développer un calendrier culturel optimisé, concerté avec les offres périphériques de la vallée.
Optimiser l'utilisation des lieux culturels
et clarifier leurs utilisations
(quels types d'occupation, priorités).
Développer une véritable
programmation annuelle.
DES ÉVÉNEMENTS "FIDÈLES À NOS RACINES".
OBJECTIF : affirmer l'identité du village pour faire rayonner son patrimoine et son histoire.
Soutenir et encourager
Soutenir et encourager la diversité de nos évènements.
Pérenniser sur 4 saisons
Pérenniser les évènements tout au long de l'année, sur 4 saisons.
Créer de nouveaux événements
Créer de nouveaux évènements culturels et sportifs pour densifier le calendrier, en proposant des événements plus variés et attractifs, pour tous les publics. (En restant toujours vigilants à la place réservée aux personnes porteuses de handicap).
Soutenir les associations
Soutenir les associations porteuses de projets et l'Office de Tourisme pour dynamiser les activités toute l'année.
Communiquer en amont
Communiquer plus en amont sur nos évènements en misant notamment
sur l'affichage et les dépliants (en papier recyclé).
RENFORCER NOS INFRASTRUCTURES
DE LOISIRS
OBJECTIF : lancer un grand plan de restauration des infrastructures sportives et culturelles (vieillissantes et ne répondant plus toujours correctement à l'accueil et à la pratique des activités).
1
Centre aquatique
Construction d'un véritable centre aquatique (à la place de la piscine actuelle).

Créer un centre balnéo-ludique 4 saisons est un impératif pour que notre village puisse proposer une offre 4 saisons réellement attractive.
Ce centre comprendra, en plus des bassins, un espace bien-être, une salle de sport (il n'en existe aucune à Samoëns...), et de la restauration.
Il s'agit de répondre à une demande de la population (enquête CCMG 2025) et de permettre aux scolaires de ne pas se déplacer jusqu'à Cluses pour les activités d'eau.
Samoëns progressera ainsi vers une offre touristique "tout temps, toute saison", en s'intégrant dans le Plan de Territoire de la CCMG.
2
Patinoire optimisée
Optimiser la patinoire en la fermant à l'aide de rideaux isolants pour accroître sérieusement sa période d'utilisation.

Notre patinoire est un lieu idéal pour les événements d'envergure.

Il devient nécessaire de proposer notamment une ouverture durant les vacances de la Toussaint.
3
Cinéma rénové
Rénover le cinéma pour en faire un lieu de rencontre en dehors des séances de projection.

La salle Le Criou fera également l'objet d'une rénovation afin d'en faire un véritable outil événementiel et culturel polyvalent.

Le cinéma pourra permettre d'organiser des évènements et des conférences de taille intermédiaires, ne nécessitant pas d'utiliser le Bois aux Dames, et une proximité avec le centre du village (pour les associations, par exemple).
4
Bois aux Dames
Optimiser l'exploitation du Bois aux Dames en développant une programmation mensuelle adaptée à tous les publics.
Adapter ce lieu idéal pour qu'il puisse également permettre l'accueil d'évènements d'entreprises (en ajoutant notamment des équipements audio-visuels), dans l'idée d'un tourisme de 4 saisons diversifié.
Développer également une offre de restauration annuelle sur place.
Adapter également le bâtiment pour qu'il soit conforme aux normes PMR.
5
Infrastructures sportives
Créer un parking le long des jardins partagés pour faciliter l'accès au stade et au skate park.
Rénover complètement le city-stade.
Créer un stade d'athlétisme
(plus de détails sur ce point dans
la section dédiée).
3. ÉCONOMIE TOURISTIQUE
UNE VÉRITABLE DESTINATION 4 SAISONS
OBJECTIF : ancrer Samoëns et le grand massif parmi les destinations phares de Haute-Savoie, avec un tourisme plus équilibré, toute l’année.
En améliorant les infrastructures existantes et en proposant un aménagement qualitatif pensé pour permettre des activités toute l'année.
Valoriser notre domaine skiable en développant et en modernisant nos remontées mécaniques afin de pérenniser notre station.
Soutenir notre Ski club en développement les activités d'entrainements, de formation des jeunes, et les lieux d'entrainement adaptés et sécurisés. Cela passera notamment par la création d'un stade de slalom dédié sur Samoëns 1600.
Accompagner et contribuer de façon active à la démarche amorcée par notre partenaire délégataire jusqu'à la prochaine DSP en 2030. L'objectif étant de faire de Samoëns 1600 un véritable pôle d'activités du grand massif, stratégiquement connecté avec le village, pour nourrir ce dernier et renforcer également son attractivité.
Plus d'informations sur ce point dans la section dédiée.
Affirmer l'image "Destination Village de Montagne" de Samoëns en créant un maillage solide entre toutes les stations du Grand Massif l'été.
S'assurer de la conformité des accès et des modalités d'accueil aux normes PMR.
Développer des activités complémentaires comme le vélo, et diversifier sérieusement les activités 4 saisons sur le plateau.
SAMOËNS 1600, FUTUR PÔLE D'ATTRACTION TOURISTIQUE.
OBJECTIF : développer l'offre touristique de Samoëns 1600 pour en faire un véritable pôle d'attraction, combinant des offres d'hébergements, de restauration, d'animations et de commerces diversifiées, pour tous les publics. Et ce, pour continuer à dynamiser notre commune, tout en préservant l'authenticité de Samoëns Village.
Proposer un nouveau modèle économique basé sur un concept d'offres différenciées et complémentaires entre le Village et le Plateau des Saix.
Samoëns village :
dédié au patrimoine, à la nature, à une approche loisir et sport plus "douce" et aux activités familiales.
Samoëns 1600 :
dédié aux activités festives, à une approche du sport plus engagée, et au tourisme de groupe et d'ambiance.
Le tout en permettant au village de bénéficier fortement du développement de Samoëns 1600 grâce à un travail de connexion entre ces deux pôles beaucoup plus abouti.
Faire de Samoëns 1600 une destination de référence en Haute Savoie en proposant des activités sportives variées tout au long de l'année : restauration, animation, commerces et ambiance festive sur 4 saisons.
MISER INTELLIGEMMENT SUR LE VELO
OBJECTIF : améliorer les infrastructures existantes et proposer un aménagement qualitatif des activités vélo.
Porter une réelle vision du développement du VTT,
pas uniquement sur Samoëns mais au sein de tout le Grand Massif.
Promouvoir le vélo de route en organisant
notamment des manifestations dédiées.
Accueillir de grandes manifestations cyclistes en montagne, en les travaillant pour qu'elles respectent
notre ADN et notre volonté de préserver le patrimoine naturel de la commune.
Valoriser l'existant et développer de nouvelles infrastructures et parcours sur
les zones déjà artificialisées (Samoens 1600 notamment).
Créer des liaisons VTT faciles avec
les différents domaines voisins.
Collaborer plus étroitement
avec les remontées mécaniques.
Développer un plateau technique dédié à
l'apprentissage du vélo de route et à la sécurité routière.
Développer un parcours naturel type
Flow trail pour l'apprentissage du VTT.
JOUX PLANE, UN SITE EXCEPTIONNEL "4 SAISONS".
OBJECTIF : confirmer le positionnement de Joux Plane comme lieu d'accueil d'exception dédié aux activités "pleine nature", nordiques et estivales, en améliorant la qualité de ses structures d'accueil.
Etudier avec le département et la CCMG un nouveau schéma de mobilité pour fluidifier les accès et favoriser les acheminements en autocars (manœuvrabilité).
Travailler avec nos partenaires à un meilleur cadencement des navettes toute au long de l'hiver.
Développer des offres estivales plus écoresponsables (électriques), et des programmes sur la thématiques "pleine nature", respectueux de l'environnement et de nos paysages.
Aménager un véritable parking (de taille similaire) et remplacer le chalet d'acceuil par une structure plus adaptée (PMR, toilettes en quantité suffisante, salle hors-sac, buvette & snacking, boutique dédiée aux sports nordiques, espace enfants).
Envisager la création d'un événement "co-porté" qui valorise les activités estivales et soutenir le développement d'un événement en hiver.
RENOVER LA BASE DE LOISIRS
DU LAC AUX DAMES.
OBJECTIF : reprendre en main le Lac aux Dames en rénovant ses équipements et en créant de nouvelles offres répondant aux souhaits des habitants de Samoëns et de la vallée en associant sports, loisirs et animations, toute l'année.
1
Une vraie plage au lac
Développer une véritable plage sur le lac, et renforcer ou rénover les équipements indispensables (accès PMR, installations sanitaires, poste de secours, buvette), sans oublier la surveillance et la mise en place de contrôles sanitaires renforcés.

2
Des restaurants 4 saisons
Rénover et faire de La Terrasse du Lac un lieu ouvert toute l'année, midi et soir.

Positionner le délégataire en cohérence avec les manifestations du Bois aux Dames.

Rénover et mettre aux normes le restaurant-bar "L'entre 2 Lacs.
Et ce en définissant notamment un cahier des charges des prestations à assurer.
3
Créer un stade d'athlétisme

Créer un stade d'athlétisme offrant des conditions indispensables pour la pratiques des disciplines liées. Ce stade offrira un réel lieu de pratique pour les scolaires, les entraînements de Club, mais également le développement de stages sportifs et de compétions.
4
Assurer une présence policière
Assurer une présence plus
régulière de la police municipale.
5
Des équipements rénovés
Améliorer la qualité de l'ensemble des équipements sportifs (basket, tennis, signalétique, isolation visuelle du camping le long du chemin).
UN OFFICE DE TOURISME
AU SERVICE DU VILLAGE
OBJECTIF : faire du tourisme 4 saisons un moteur central de notre village.
L'Office de Tourisme de Samoëns conservera son indépendance tout en continuant à collaborer avec les différents offices de tourisme inter-communaux (OTI) de la vallée, avec qui nous organisons et mutualisons déjà des manifestations et des actions de promotion.
L'office du tourisme doit :
Assister et promouvoir, si nécessaire, les événements organisés par des acteurs de la destination.
Développer le tourisme d'affaires pour optimiser les périodes hors vacances scolaires.
Accroître la fréquentation des hébergeurs via son service réservations, et optimiser le remplissage des hébergeurs en dehors des périodes de vacances scolaires.
Fédérer les acteurs du territoire et poursuivre le développement de synergies avec les OTI de la vallée.
Être à tout instant force de proposition pour adapter sa stratégie aux circonstances.
DEVELOPPEMENT TOURISTIQUE ET EMPLOI À L'ANNÉE
OBJECTIF : sortir du tourisme uniquement lié aux vacances scolaires et lisser les flux
touristiques sur plusieurs saisons.
Séminaires d'entreprises
Développer une offre solide de séminaire d'entreprises.

Et ce, en proposant des lieux adaptés (comme le cinéma ou le Bois aux Dames). Proposer une grille tarifaire cohérente pour les locations de salle, et inciter des flux sur les périodes hors vacances.
Stages sportifs
Développer une offre de stages sportifs.
Le triathlon, le cyclisme et le trail sont des pratiques en pleine expansion. Les coachs et les clubs (des grandes villes principalement) sont en recherche de lieux pour mettre au vert leurs équipes et proposer des stages d'entrainement de qualité.
4. Transition écologique
NOTRE AVENIR PASSE PAR
DE NOUVELLES ACTIVITES DURABLES
OBJECTIF : face au changement climatique nous devons agir et proposer des actions concrètes, en plus de transformer notre village en véritable destination 4 saisons.
Construire une serre communale pour produire local grâce au dispositif de Projet Alimentaire Territorial signé entre la CCMG et la 2CCAM.
Agir sur le problème de la pollution dû au transport en engageant le remplacement des bus thermiques par des bus électriques de taille intermédiaire avec des partenaires adéquats.
Mettre en place des vélos bus pour le transport scolaire, afin d'éviter l'engorgement du centre du village et de développer une culture des mobilités douces.
Faire de Samoëns un village pensé pour les déplacements à vélo, en toute sécurité.
En lien avec la CCMG, travailler à la création d'un cheminement sur le coteau sud de la vallée du Giffre entre Samoëns et Taninges.
Remettre en état le cheminement en rive droite du Giffre entre Samoëns et Verchaix.
Revoir les sens de circulation pour permettre aux élèves du groupe scolaire de rejoindre la piste cyclable sans avoir à emprunter la route départementale.
Fluidifier le centre du village en remettant en double sens l'entrée vers la base de loisirs depuis le Bérouze (la situation actuelle crée des engorgements complexes au niveau du village en période d'affluence).